Hilltop Management Corp.　ヒルトップマネジメント株式会社

シックスシグマは、１９９０年代後半に米国GE社のジャック・ウェルチ氏が導入し、自社の経営改革に大きく貢献したことで有名になった業務改善手法です。専任の業務改善推進リーダーをアサインし、彼らのリードの元、プロジェクトチームを組み、業務改革を推進していきました。業務プロセスの”ばらつき”に注目し、これらを５つのステップ（定義・測定・分析・改善・管理）で論理的に、且つ統計手法を併用して１つ１つ問題解決をしていく点が特徴です。

昨今では、もっとスピーディーに、もっと簡単にプロセス改善ができないかという企業の要望により、業務プロセスの”ムダ（英語でもMuda）”を削減するLEAN（リーン）手法と合わせ、リーン・シックスシグマ（或はリーン・シグマ）手法が主流になってきています。

私たちヒルトップマネジメント株式会社では、クライアント様のニーズに合わせ、フルスケール版のリーン・シックスシグマから、簡易版のリーン・シックスシグマ、統計手法のみのトレーニング、ファシリテーションやワークショップまで、様々なプランをご用意しています。

ヒルトップマネジメント株式会社では、代表的に以下のようなリーン・シックスシグマトレーニングとプロジェクトサポートを提供しております。

【トレーニング】
■ チャンピオントレーニング
■ リーンシグマトレーニング （ブラックベルト、グリーンベルト、イエローベルト）
■ シックスシグマトレーニング
■ リーントレーニング
■ DFSS (Design for Six Sigma)
■ 統計手法、ツール（Minitab）トレーニング

【プロジェクトサポート】
■ 各種プロジェクトのコーチング（ブラックベルト、グリーンベルト、イエローベルト）

上記以外に、クライアント企業のニーズに応じたトレーニングプログラムの開発・ カスタマイズも行っております。
テキストは独自に開発したもの、市販テキスト、シックスシグマ専門のコンサルティングとの提携により使用するものなど、様々なものを用意しています。
トレーニング期間、コースの詳細は別途、お問い合わせください。

まずは小規模の改善活動から始めたい、改善活動が初めてなので人材育成も兼ねてというクライアント様のニーズにより設定いたしました。

■ プロジェクトセレクションワークショップ　（プロジェクトの発掘と優先順位付け）
■ Value Stream Mapping ワークショップ　（対象プロセス全体の中で、ボトルネックを探す）
■ 問題解決ワークショップ　（簡易版の業務改善）
■ PDCA ワークショップ　（Plan/Do/Check/Actionを学ぶ）